随着秋季的到来，光辉科技的项目进入了关键阶段。凯瑟琳在公司的地位更加稳固，她的能力和努力得到了大家的认可。然而，随着责任的增加，她也面临着新的挑战。
**新项目的挑战：**
凯瑟琳被指派领导一个新的开创性项目，这个项目的成功对公司未来的发展至关重要。她需要组建一个跨部门团队，这不仅考验着她的专业知识，更考验着她的领导能力和团队协调能力。
在组建团队的过程中，凯瑟琳展现出了她的人脉和对公司人才的深刻理解。她精心挑选了一群既有创新能力又能够协同工作的成员。她知道，一个多元化的团队能够带来不同的视角，有助于项目的全面发展。
**管理困境：**
但是，团队管理并非易事。团队中有几位成员之间存在着明显的工作风格差异，这导致了沟通不畅和工作效率的下降。凯瑟琳需要调解内部矛盾，确保团队能够有效合作。
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